〒460-0003愛知県名古屋市中区錦3丁目6-34
太陽生命名古屋ビル12階
代表 鈴木 二郎
経験豊富な経営コンサルタントが、経営計画・経営相談はもちろん、キャッシュフローコーチ・理念経営・売上アップ・利益アップのコンサルティングから、人材育成・社員教育まで親切丁寧にサポートいたします。
キャッシュフローコーチのセミナーも行います。
会社の資金繰り・お金の流れについてお悩みがございましたら、どうぞお気軽にご相談ください。
<対応エリアについて>
愛知県名古屋市中心に、全国対応
「資金繰りが苦しい」とか「利益があるのになぜかお金がない」という悩みや不安を「お金のブロックパズル」というものを使って解決し、本業に専念できるようサポートいたします。
数字だらけで理解しずらい決算書を、視覚的にわかりやすい図を使って、社長にも社員にも会社のお金の流れをビジュアル的に表現し、ご説明いたします。
「社員にも採算意識を持って欲しい」とか「売上目標を立てても他人事で関心がない」という悩みはございませんか?
それはほとんどの社員が会社のお金の流れがどうなっているのか教えてもらってないからです。社員が自分ごととして捉え、自分ごととして理解できるように、社員に身近な家計の話に例えながら会社の会計の話とリンクさせていきます。
理念は経営者の頭の中だけにあったり、社長室に飾ってあるだけでは効果をもたらしません。理念をクレドというとしてカードにし、メンバー全員で言語化して、いつでも確認できるようにし、メンバー全員で共有することが重要です。
社員が自分ごととして捉え、自ら行動するようになるために、行動指針であるバリューは社員全員の想いを集約して作り上げていきます。
安心・安全・ポジティブな場というのは、つまり周りの人が聞く姿勢を作ってくる場のことです。社内会議の進行では、誰が発言しても批判されたり否定されたりすることなく、安心して発言できる状態を整えていき、知の相乗効果を図っていきます。
経営の意思決定における選択肢を提示し、気づかなかった盲点に気づいてもらい、落とし穴を回避させます。経営の意思決定は、あくまでも社長が全て行います。
社長に対しても社員に対しても決して「難しい専門用語」は一切使わずに、できるだけ噛み砕いた「わかりやすい言葉」を使います。
知識やノウハウを一方的に押し付けるようなスタイルではなく、常に社長の重要度の高いお困り事にフォーカスし問題を一緒に考え解決していきます。
経営の土台となる「考え方」を社内に定着させ、社員の自発性と自立性を促進し、「利益アップ」と「給料アップ」を実現し、定着率を高めていきます。
税理士資格も所有していることから、税務面からも経営の判断基準を提示することができます。無理な目標を掲げるのではなく、実現可能な目標へと確実にステップアップできるようサポートさせていただきます。
社員全員で「理念(クレド)」を作成し、想いを共有したことで、自分の想いも社員伝わり、社員もイキイキと自立的に行動するようになりました。コミュニケーションが円滑になったことで、不満を抱えて辞める社員がいなくなりました。
会社の「お金のブロックパズル」を使って、社長の私だけではなく社員にも会社のお金の流れの理解が浸透しました。また家計の「お金のブロックパズル」と連動させることで、自分たちがどう頑張ればどう報われるのかがわかり、採算意識が定着し始めました。
当社を初めてご利用になる場合のおおまかな流れです。些細なお問合せでも構いませんので、お気軽にご連絡ください。
お電話、またはメール(24時間対応可)にてお気軽にお問合せください。
直接お会いしての面談をご希望の場合、日程を調整いたします。
お客さまのお悩みをヒアリングし、最適なサービスのご提案をいたします。
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